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    V1.0 《裝企云管家》產(chǎn)品正式上線！
    
        
    更新時(shí)間：2019-07-20 11:14:14
    
        
    
        
    
           
    
	項(xiàng)目管理碎片化？  工程進(jìn)度難把控？  客戶口碑難建立？  項(xiàng)目人員效率低？ 

    

    
	  

    

     四大難題你中招沒(méi)??？
    
     
	
    

     中了！但不知道怎么解決？ 

    

     裝企云管家 —— 裝修企業(yè)信息化管理工具 
	
    

     家裝流程規(guī)范化、智能化，為你解決管理難題 

    

     
    
     
	
    


    

    

    
	01 項(xiàng)目太多，工程管理不便 

    

    

    
	施工交流一般都是通過(guò)群聊，但如果項(xiàng)目過(guò)多就會(huì)導(dǎo)致群聊信息易遺漏，業(yè)主的關(guān)鍵訴求很難直接關(guān)注到，從而引起客戶投訴。 

    
     

    
	
    

    

    
	【解決方案】信息化管理  

    

    
	（1）統(tǒng)一線上管理，全面掌握施工項(xiàng)目，項(xiàng)目再多也不怕亂。 

    

    
	  

    

    
	（2）隨時(shí)隨地都可查看工地現(xiàn)場(chǎng)圖片、視頻等，監(jiān)管方便，大大提升管理效率。 

    

    
	  

    

    

    
	02 進(jìn)度難把控，易出現(xiàn)延期 

    
     

    

    

    

    

    

    

    
	施工項(xiàng)目多的情況下，很難對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度把控清楚，這種時(shí)候就比較容易出現(xiàn)延期的情況。 

    

    
	
    

    

    
	【解決方案】工程進(jìn)度管理 

    

    
	（1）項(xiàng)目工期表中，每個(gè)階段的工程都帶有圖文說(shuō)明，施工進(jìn)度一目了然。施工完成節(jié)點(diǎn)自動(dòng)提醒，避免工期延誤。 

    

    
	 

    

    
	（2）需要增改項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可在線上發(fā)起項(xiàng)目變更申請(qǐng)，業(yè)主與公司雙方審批才能通過(guò)。日后若雙方存在爭(zhēng)議，可隨時(shí)調(diào)閱審批記錄。 

    

    
	 

    

    
	
    

    
 

    
	03人員流動(dòng)，案例信息缺失 

    
     

    
	員工談單時(shí)，一般會(huì)用以往的項(xiàng)目施工案例去做介紹，而這些案例都在項(xiàng)目經(jīng)理手上，經(jīng)理離職，案例數(shù)據(jù)也難免會(huì)缺失。沒(méi)有案例說(shuō)明，很難建立口碑形象。 

    

    
	
    

    

      【解決方案】工程管理案例
    
     
	
    
	
    
		（1）通過(guò)一套完整的工程項(xiàng)目管理案例更容易取得新業(yè)主的信任，同時(shí)也展示了自身的實(shí)力。  
	
    
	
    
		
    
     
	
    
 
	
    
		（2）從客戶的評(píng)價(jià)中積累口碑，打造一個(gè)良好形象，提升競(jìng)爭(zhēng)力。 
	
    
	
    
		
    
     
	
    
     
	
    
		（3）給業(yè)主開通施工播報(bào)小程序賬號(hào)，業(yè)主不用跑工地也能實(shí)時(shí)關(guān)注到裝修進(jìn)度。若業(yè)主比較忙，還可邀請(qǐng)家人共同管理。 
	
    
	
    
		
    
     
	
    
     
	
    
		
    
	
    
 
	
    
		04遇到問(wèn)題，解決效率低 
	
    
     
	
    
		業(yè)主遇到問(wèn)題可能不知道對(duì)誰(shuí)說(shuō)明，問(wèn)題解決也不及時(shí)，容易降低業(yè)主的好感。 
	
    
	
    
		
    
	
    
	
    
		【解決方案】項(xiàng)目組管理 
	
    
 
	
    
		（1）每個(gè)工程都可添加專門的項(xiàng)目組，明確每個(gè)成員的職責(zé)分工，遇到問(wèn)題時(shí)可快速找到負(fù)責(zé)人。 
	
    
	
    
		
    
     
	
    
     
	
    
		（2）業(yè)主可線上反饋問(wèn)題，方便快捷，員工對(duì)問(wèn)題的處理情況也很明確，問(wèn)題得到高效解決，業(yè)主對(duì)公司的好感和信任度也會(huì)上升。 
	
    
	
    
		
    
     
	
    
     
     
    
     

    

     各項(xiàng)難題輕松解決，企業(yè)收益倍增，不可錯(cuò)過(guò)的管理好幫手！ 
	
    
	
    
		  
	
    
     
	
    
		
    
	
    
	
    
		
    
	
    
        
    
    
    


    

















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